Evaluación Sicológica y por Competencias
_____________________________


   
  Noticias
La Recesión Genera Estrés en Empleados y Directivos


El 57% de los trabajadores cree que sus jefes aprovechan la recesión como pretexto para alargar las jornadas laborales con baja remuneración.

Un reciente estudio realizado por Monster.com y Human Capital Institute (HCI), realizado entre mayo y junio de 2009 a más de 700 compañías y cinco mil empleados en Estados Unidos arrojó resultados muy dispares de la manera en que empleadores y empleados perciben la crisis que afecta la economía.

De este estudio se desprende que los directivos sobreestiman la moral de sus empleados, ya que un 84% de los empleadores entrevistados consideraron que sus subalternos están contentos por el simple hecho de tener trabajo, mientras que solamente 58% de los empleados sienten que eso sea una razón para sentirse conformes.

"Actualmente, se cree que los empleados son leales debido a la difícil situación económica, aunque eso dista mucho de ser real" comentó Katherine Jones; Socia de Investigación de HCI. "Esto podría propiciar que cuando la situación económica mejore los empleados más capacitados opten por cambiar de trabajo. Lo que genera mucha presión en los jefes por retener a su talento desde ahora".

"Mientras tanto, el entorno ha creado una gran oportunidad para adquirir mejor talento y ser más selectivos al contratar personal, es también el momento de preparar a los empleados estratégicamente para entrar a una economía redefinida y más sana" mencionó Jesse Harriott, Vicepresidente Senior y Chief Knowledge Officer de Monster.com, "sin embargo para lograr esto, los ejecutivos deben de ponerse en el lugar de sus empleados. Conforme se reactive la economía, las empresas que no han invertido en su personal, podrían afrontar un éxodo masivo de empleados, que afecte las operaciones
del negocio".

Algunos resultados del estudio son:

· 57% de los trabajadores cree que sus jefes aprovechan la recesión como pretexto para alargar las jornadas laborales con una remuneración inferior para ellos.

· 58% cree que los empleadores están menos preocupados por mantener a sus trabajadores y el 50% de los empleados creen que están más preocupados por que se vayan los empleados de mejor desempeño que antes de la recesión.

· 43% de los trabajadores cree que los directivos son ahora menos tolerantes a las diferentes opiniones y cuestionamientos.

 






 


· Solo el 26% disculpa a sus patronespor la necesidad de despedirgente y hacer las jornadas de trabajo más largas, pues a su entender la recesión los obligo a tomar esas medidas.

· 48 % de los empleados argumenta que su productividad se ha visto afectada por miedo a ser despedido.

Los expertos sostienen que algunas áreas en las que los empleadores pueden enfocarse para emerger de la recesión, incluyen:

· Comunicación: la falta de comunicación crea ansiedad que se refleja en la productividad. Por medio de la comunicación honesta y consistente con sus empleados, se manda el mensaje que de todos están trabajando juntos para resolver problemas.

· Desarrollo Profesional: Continuar aplicando el crecimiento y el desarrollo de sus empleados. Al realizar este tipo de inversiones para identificar y mejorar sus habilidades, se está aumentando las probabilidades de que los empleados se queden en la empresa.

· Flexibilidad: Facilitar el que las personas tengan el espacio que ellos necesitan para tener una buena calidad de vida. Implementar medidas, como; horarios flexibles, telecomunicaciones, trabajo compartido y la posibilidad de permisos cortos.

· Delegar: Impulsar el poder de decisión entre las personas que hacen el trabajo. No sólo enaltece a las personas, sino que les demuestra confianza y valor por parte del empleador.

Las compañías que inviertan en su gente ahora, estarán un paso adelante en la retención de su talento laboral.

La investigación consta de tres partes que se pueden encontrar en: http://hiring.monster.com/hr/hr-bestpractices/marketintelligence/ featured.aspx

 

 

 

 


En un máximo de 48 horas se evalúa a sus candidatos con múltiples herramientas, entre las que destacan: Ceal; Disc; Test de Lüsher.
Test de Zullinger; Test de Comprensión; Frases Incompletas; Prueba Grafológica; Entrevista por Competencias.
_____________________________



Para diseñar un currículo, conviene, en primer lugar, identificar las fortalezas y debilidades de cada persona.

Av. Presidente Kennedy 5454, of. 301, Vitacura, Santiago, Chile; Código Postal 7630345; Teléfono: (562) 751-0300 email: santiago@allot.cl